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Basado en una
Premisa Clave de las empresas que trabajan con altos estándares de control de
Calidad y Organización... " Documenta todo lo que hagas y haz todo
lo que documentas"
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Manuales de
Procedimientos: Realizamos
manuales de procedimientos los cuales permitan estandarizar los procesos,
formas o técnicas de realizar las actividades en la organización a manera
de que todos los trabajadores de una área especifica ejecuten sus funciones
de una manera uniforme, dando lugar al mínimo de dudas o errores en el
trabajo y de igual manera permitiendo que el servicio brindado genere una imagen
de profesionalismo y compromiso en el cliente. |
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Manuales de
Calidad: Diseñamos
manuales de Calidad los cuales puedan ser aplicables en todas las áreas del
hotel permitiendo lograr establecer procedimientos y principios básicos de
Calidad en todo lo que se haga en la empresa, así mismo procurando generar
una conciencia en el Personal acerca de la importancia de hacer las cosas
con Calidad tanto dentro así como afuera de la Empresa. |
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Manuales de Políticas:
Elaboramos manuales de Políticas acordes a la Filosofía y Ética de la organización
que permitan fungir como directrices en los trabajadores acerca de lo que la
empresa espera de ellos y sobre lo que es derecho y obligación respetar
dentro de la compañía como trabajador de la misma. |
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Manuales de
Funciones y Puestos:
Creamos manuales que permitan concentrar todos los puestos que existen en
una área, departamento o compañía en especifico, que detallen el perfil
de los puestos, los requerimientos para los mismos, así como las funciones
detalladas y especificas de cada posición, lo cual permita evitar la
duplicidad de funciones, falta de organización y posiciones
innecesarias. |
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Formatos de
Control: Diseñamos
Formatos que puedan utilizarse en el control de todas las actividades
ejecutadas en las áreas operativas como Recepción, Servicio al Huésped,
Ama de Llaves, Teléfonos, etc. lo cual contribuya a evitar que la información
que se maneja se pierda y no llegue a las personas adecuadas, además de que
se generen fugas de efectivo en áreas que trabajen con ello. |
Ventajas clave.
 | Mayor Organización,
Uniformidad y Estandarización de Procesos |
 | Mayor Control de
Actividades y Resultados. |
 | "Fugas de Activos"
casi nulas. |

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